Rilievi e cronometrazioni
Le misure inserite nel Lab rappresentano il caso dichiarato dal visitatore. Per una valutazione tecnica servono dimensioni dei passaggi, percorso effettivo, interferenze e tempi osservati sul posto.
Torna allo scenario ↗CASI E ROI
Configura uno scenario economico per valutare il contributo della robotica alle attività della tua impresa. Le stime sono illustrative e dipendono dai parametri inseriti.
SIMULATORE ECONOMICO
Valuta come la robotica può affiancare le persone e migliorare i processi. Configura costi, utilizzo e modalità di acquisizione per stimare il beneficio economico.
Le cifre iniziali sono illustrative e personalizzabili: non sono preventivi.
Il leasing considera maxicanone, rate mensili e riscatto. Il robot rimane utilizzabile dopo il riscatto; i canoni non sono sommati al prezzo di acquisto.
Noleggio ipotizzato rinnovato per l'intera durata selezionata, senza acquisto finale. Se manutenzione, batterie o software sono inclusi nel canone, imposta a zero i relativi costi di gestione per evitare doppi conteggi.
Inserisci soltanto le ore in cui il robot svolge realmente attività utili, non le ore in cui rimane acceso.
Per BOB: 200 € a sostituzione, con cadenza selezionabile da 3 a 5 anni. Manutenzione, energia e software restano personalizzabili.
Il modello distingue la capacità operativa recuperata dal risparmio effettivamente realizzabile. Il robot affianca il personale nelle attività automatizzabili: il tempo reso disponibile può essere reinvestito in servizio, qualità e attività a maggiore valore aggiunto. Solo la quota che riduce spese reali viene conteggiata come risparmio finanziario.
Costo robot/orario = [acquisto oppure leasing oppure noleggio + installazione + costi di esercizio + batterie + supervisione] / ore produttive totali.
Risparmio finanziario stimato/anno = ore robot × quota di attività supportate × quota convertibile in risparmio × costo orario dell’attività.
Beneficio economico annuo = risparmio finanziario stimato − costi annui operativi − batterie medie annue − quota di acquisizione annua.
Rientro = primo momento in cui i flussi cumulati diventano positivi; per il noleggio senza esborso iniziale è indicato come non applicabile.
Vuoi sapere se un robot può essere utile nel tuo ristorante o magazzino? Partiamo da un sopralluogo e da misure del processo.
Valutiamo il tuo caso ↗TRASPARENZA TECNICA
La letteratura fornisce casi di studio, non coefficienti validi per ogni impresa. Prestazioni e vincoli dipendono dalla documentazione della macchina e da misurazioni sul campo.
Le misure inserite nel Lab rappresentano il caso dichiarato dal visitatore. Per una valutazione tecnica servono dimensioni dei passaggi, percorso effettivo, interferenze e tempi osservati sul posto.
Torna allo scenario ↗Tempo teorico di movimento = distanza / velocità, assumendo velocità costante. Il calcolo semplificato mostra il tempo annuale dedicato ai trasporti a partire da tre dati inseriti dal visitatore. Non stima risparmi economici, tempi recuperabili o ROI senza una prova pilota.
Consulta casi e calcolo ↗Shimmura e collaboratori (2020) descrivono l'impiego di un veicolo a guida automatica in un ristorante e riferiscono una riduzione delle ore di lavoro nel caso studiato. Non assumiamo che gli stessi risultati si ripetano in qualunque locale.
Pubblicazione originale · DOI ↗Valori tecnici = dati immessi dal visitatore accompagnati da un riferimento documentale, non verificati automaticamente. Misure del locale = dati dichiarati da controllare sul posto. Risultati = semplici formule esplicitate. In assenza di informazioni sufficienti, il sito mostra «—» anziché fabbricare una stima. L'animazione è illustrativa: la deviazione è predefinita, non costituisce prova di navigazione autonoma o sicurezza certificata.
Descrivi il processo, gli spazi e i vincoli. Il primo confronto è conoscitivo; eventuali analisi e sopralluoghi sono concordati separatamente.